Formar uma equipe de qualidade é um grande desafio para os empreendedores. Faltas, atrasos, desculpas são ocorrências que não cabem em equipes que desejam ter alta performance. Para que o empreendedor esteja no caminho do sucesso é preciso ter uma equipe qualificada, para isso o time terá que ter a visão e empenho de dono da empresa. Bons profissionais em posições adequadas muitas vezes são a chave para o sucesso.
Separamos neste artigo alguns pontos para ajudar você a formar uma equipe de sucesso, dispostos nos seguintes tópicos:
Recrutar pessoas ideias para a sua empresa é parte fundamental para a formação de sua equipe de sucesso. Não basta apenas estes profissionais serem bons em suas atividades, eles precisam se identificar com o seu negócio. Estes talentos necessitam ter perfil que se encaixe a cultura da sua empresa, assim é muito provável que o mesmo se mantenha e cresça junto com a organização, pois o perfil e a cultura estão alinhados.
Encaixe os funcionários em funções de acordo com o talento deles, assim eles podem usar as suas habilidades da melhor forma possível. Por exemplo a pessoa que é impaciente gosta de acelerar, o perfeccionista de organizar, assim entre outros. Funcionários colocados em funções que se sintam "confortáveis" , resultam em produzir mais durante o dia.
A maioria das empresas determinam metas gerais e acabam não cobrando metas individuais. Isso coloca todo o trabalho da equipe em risco, insucesso de tarefas e metas pela metade. Para se ter uma equipe qualifica precisa se ter cobranças individuais. A maioria das pessoas conseguem melhorar sua produtividade 20% à 30% quando possuem metas individuais avaliadas mensalmente.
Para o empreendedor alcançar o melhor de seus funcionários precisa passar objetivos bem claros e desafiadores. O time crescerá de acordo com os objetivos alcançados e se motivará para alcançar novos objetivos. Assim resultando em aumentando de rendimento para a empresa.
Comunique a seus funcionários o quando é importante eles cumprirem as metas estabelecidas. Isso possibilita o progresso profissional deles e o crescimento da empresa. Estabeleça premiações para que seus funcionários sejam justamente compensados por estas melhoras de performance.
